„Wir wollen modernisieren – aber bitte alles so lassen wie im alten System.“
Kommt dir bekannt vor? Willkommen in der Realität vieler S/4HANA-Projekte.
Die Software ist neu, die Infrastruktur ist neu – und trotzdem fühlt sich alles an wie früher. Warum?
In diesem Artikel zeige ich dir, warum viele SAP-Projekte mentale Gefangene ihrer Altlandschaft bleiben – und wie du diese Blockade nachhaltig auflöst.
🧠Die Psychologie des Festhaltens
S/4HANA bringt enorme Potenziale – Geschwindigkeit, Usability, Prozessstandardisierung.
Und doch klammern sich viele Unternehmen an gewohnte Z-Felder, alte Transaktionen und sogar Fehlstrukturen aus dem Altsystem.
Warum?
- Verlustangst („Wir brauchen das vielleicht noch irgendwann.“)
- Komfortzone („Damit kennen wir uns aus.“)
- Fehlende Fachbereichsbeteiligung („Was ist überhaupt möglich?“)
Migration bedeutet nicht nur Daten ziehen – sondern Denkmuster loslassen.
⚙️ Technisch migriert – fachlich nie losgelassen
Viele S/4HANA-Projekte laufen technisch sauber:
- Systemkopie? Check.
- Daten migriert? Check.
- Go-Live? Check.
Und doch bleiben:
- ALV-Reports mit 14 unnĂĽtzen Spalten
- Eigenentwicklungen ohne Business Case
- Genehmigungsprozesse, die an Excel erinnern
Das Problem: Man migriert Strukturen, aber keine Entscheidungen.
🔓 Wie man die Klammer auflöst – Schritt für Schritt
1. „Copy Nothing“-Workshops
Vor dem Design: ein leerer Tisch. Keine Altmasken, keine Z-Felder.
→ Nur Prozesse beschreiben – ohne SAP im Kopf.
→ Dann erst: Mapping auf Standard in S/4HANA.
2. „Value-or-Z“‑Challenge
Jede Eigenentwicklung wird mit dieser Frage konfrontiert:
„Welchen messbaren Mehrwert bringt dieses Z-Objekt – verglichen mit dem Standard?“
Keine Zahl? Kein Z.
3. Stammdaten neu denken
Statt: „Welche Felder brauchen wir aus ECC?“
Besser:
„Welche Informationen brauchen wir, um heute valide Entscheidungen zu treffen?“
→ Besonders in MM/SD entscheidend: Einkaufsinfosätze, Kundenklassifizierungen, Lieferantenstrategien.
4. Fachbereich aktiv empowern
- Fiori-Trainings mit echten Use Cases
- Design-Thinking statt Schulung nach Klickpfad
- Fachbereiche einladen, Prozesse selbst neu zu denken
🧠Fazit: Migration ist ein Kulturthema – kein Technologiethema
Wer S/4HANA einfach „wie ECC, nur in schneller“ nutzt, verschenkt 80 % des Potenzials.
Echte Transformation braucht Mut zum Neudenken – und ein Projektteam, das sich traut, Altlasten loszulassen.
đź“Ł Du willst mehr als nur ein sauberes System?
Wir helfen dir, den Wandel auch in Köpfen & Prozessen zu verankern – international, praxiserprobt, SAP-nah.