Lohnt es sich 2026 noch, SAP Berater zu werden? (Spoiler: Mehr denn je!)
In den aktuellen SAP News liest man derzeit viel über Marktschwankungen. Wer die SAP Aktie im Depot hat, sah zuletzt, dass der Kurs SAP etwas nachgegeben hat. Doch lassen wir die Börse beiseite und schauen auf das, was in den Unternehmen wirklich zählt: Die Prozesse. Wer heute eine SAP Karriere anstrebt, fragt sich oft: „Muss […]
Strategien für effizientes SAP IDoc-Monitoring und Operational Excellence
Einleitung Es ist der Klassiker in fast jedem SAP-Projekt. Der Lagerleiter ruft an und meldet, dass eine Lieferung nicht im System angekommen ist. Der Vertrieb schickt eine E-Mail, weil eine Bestellung fehlt. Und irgendjemand muss herausfinden, wo das IDoc hängengeblieben ist. Das ist das tägliche Chaos, das ich Schnittstellen-Pingpong nenne. Hinter jedem gestauten IDoc verbeckt […]
SAP S/4HANA Cloud: Kaufen wir uns mit der Standardisierung den strategischen Stillstand ein?
Der Ruf nach Cloud First hallt aktuell durch jede IT Abteilung. Als jemand, der seit über 14 Jahren im SAP Umfeld Projekte begleitet, beobachte ich diesen Trend mit einer gesunden Portion Skepsis. Wir sprechen viel über technologische Sprünge durch Joule, generative KI und glänzende Fiori Oberflächen. Doch während wir den Blick in die Wolken richten, […]
S/4HANA Migration: Warum 60 % Ihres Custom Codes und alte Stammdaten Ihr größtes Risiko sind
Das Erbe der letzten 15 Jahre Ein S/4HANA Projekt ist wie ein Umzug. Niemand käme auf die Idee, den Sperrmüll aus dem Keller in die neue Wohnung mitzunehmen. Doch in ERP Projekten passiert genau das täglich. Studien zeigen ein erschreckendes Bild. Mehr als 50 % aller Datenmigrationsprojekte sprengen Budget oder Zeitplan. Der Grund ist fast […]
Der 13-Millionen-Dollar-Tippfehler
Wer in SAP-Projekten die Support-Tickets analysiert, findet oft eine erschreckende Wahrheit: Ein Großteil der gemeldeten „Systemfehler“ sind gar keine technischen Bugs. Es sind Prozess-Stopper, verursacht durch schlechte Datenqualität. Laut Gartner kosten diese Fehler Unternehmen durchschnittlich 12,9 Millionen Dollar pro Jahr. Doch woher kommen diese Kosten? Sie entstehen, wenn ein IDoc auf Status 51 läuft, der […]
S/4HANA ist kein Update – Warum die Logistik über das Schicksal der Migration entscheidet
Das Jahr 2027 rückt unaufhaltsam näher, und in den Vorstandsetagen wächst die Unruhe bezüglich des Wartungsendes von SAP ECC. Doch während viel über Datenbanktechnologien und neue Fiori-Oberflächen diskutiert wird, gerät der eigentliche Kriegsschauplatz oft aus dem Blickfeld: Die operative Logistik und die Supply Chain. Beobachtet man gescheiterte oder verzögerte Projekte, liegt die Ursache selten in […]
Das Ende vom „Schnittstellen-Pingpong“: Strategien für effizientes IDoc-Monitoring und Operational Excellence
Es ist der Klassiker in fast jedem SAP-Projekt: Der Lagerleiter ruft an und meldet, dass der LKW steht, weil die Papiere fehlen. Die IT prüft und sagt: „Bei uns ist alles grün.“ Das angebundene WMS-Team sagt: „Wir haben die Daten gesendet.“ Willkommen beim „Schnittstellen-Pingpong“. In meiner über 14-jährigen Beratungspraxis, insbesondere in der hochgradig vernetzten Automobilindustrie, […]
As we welcome the first day of 2026, we begin the year with a focus on what truly matters for successful SAP initiatives: clarity, structure and long-term stability.
The past year has shown that organizations increasingly face challenges in harmonizing processes, improving data foundations and preparing for S/4HANA in a controlled and sustainable way. In this environment, the demand for reliable guidance and practical solutions continues to grow. At Toraman Consulting LTD, our commitment for 2026 is clear:to support companies with transparent processes, […]
On this Christmas Day, we take a quiet moment to appreciate what truly strengthened our work throughout the year: commitment, collaboration and the trust placed in us by our clients and partners.
2025 brought many complex SAP initiatives — from process redesigns and data improvements to global integration work. But beyond all technical achievements, the most meaningful progress came from working with teams who value clarity, structure and shared responsibility. We are grateful for every project where open communication, constructive feedback and mutual respect shaped the outcome. […]
SAP S/4HANA richtig nutzen: Den Standard einsetzen, statt ihn zu umgehen
Ein häufiger Fehler bei SAP-Einführungen besteht darin, alte Prozesse und historische Sonderlösungen 1:1 ins neue System zu übertragen. Aus Sicht eines SAP-Beraters verschenken Unternehmen damit das Potenzial von SAP S/4HANA – denn dieses System ist darauf ausgelegt, Standardprozesse zu stärken und Komplexität zu reduzieren. „Standard nutzen“ bedeutet nicht, Kompromisse zu akzeptieren. Es bedeutet, sich an […]