Der 13-Millionen-Dollar-Tippfehler
Wer in SAP-Projekten die Support-Tickets analysiert, findet oft eine erschreckende Wahrheit: Ein Großteil der gemeldeten „Systemfehler“ sind gar keine technischen Bugs. Es sind Prozess-Stopper, verursacht durch schlechte Datenqualität. Laut Gartner kosten diese Fehler Unternehmen durchschnittlich 12,9 Millionen Dollar pro Jahr. Doch woher kommen diese Kosten? Sie entstehen, wenn ein IDoc auf Status 51 läuft, der […]
S/4HANA ist kein Update – Warum die Logistik über das Schicksal der Migration entscheidet
Das Jahr 2027 rückt unaufhaltsam näher, und in den Vorstandsetagen wächst die Unruhe bezüglich des Wartungsendes von SAP ECC. Doch während viel über Datenbanktechnologien und neue Fiori-Oberflächen diskutiert wird, gerät der eigentliche Kriegsschauplatz oft aus dem Blickfeld: Die operative Logistik und die Supply Chain. Beobachtet man gescheiterte oder verzögerte Projekte, liegt die Ursache selten in […]
Das Ende vom „Schnittstellen-Pingpong“: Strategien für effizientes IDoc-Monitoring und Operational Excellence
Es ist der Klassiker in fast jedem SAP-Projekt: Der Lagerleiter ruft an und meldet, dass der LKW steht, weil die Papiere fehlen. Die IT prüft und sagt: „Bei uns ist alles grün.“ Das angebundene WMS-Team sagt: „Wir haben die Daten gesendet.“ Willkommen beim „Schnittstellen-Pingpong“. In meiner über 14-jährigen Beratungspraxis, insbesondere in der hochgradig vernetzten Automobilindustrie, […]
As we welcome the first day of 2026, we begin the year with a focus on what truly matters for successful SAP initiatives: clarity, structure and long-term stability.
The past year has shown that organizations increasingly face challenges in harmonizing processes, improving data foundations and preparing for S/4HANA in a controlled and sustainable way. In this environment, the demand for reliable guidance and practical solutions continues to grow. At Toraman Consulting LTD, our commitment for 2026 is clear:to support companies with transparent processes, […]
On this Christmas Day, we take a quiet moment to appreciate what truly strengthened our work throughout the year: commitment, collaboration and the trust placed in us by our clients and partners.
2025 brought many complex SAP initiatives — from process redesigns and data improvements to global integration work. But beyond all technical achievements, the most meaningful progress came from working with teams who value clarity, structure and shared responsibility. We are grateful for every project where open communication, constructive feedback and mutual respect shaped the outcome. […]
SAP S/4HANA richtig nutzen: Den Standard einsetzen, statt ihn zu umgehen
Ein häufiger Fehler bei SAP-Einführungen besteht darin, alte Prozesse und historische Sonderlösungen 1:1 ins neue System zu übertragen. Aus Sicht eines SAP-Beraters verschenken Unternehmen damit das Potenzial von SAP S/4HANA – denn dieses System ist darauf ausgelegt, Standardprozesse zu stärken und Komplexität zu reduzieren. „Standard nutzen“ bedeutet nicht, Kompromisse zu akzeptieren. Es bedeutet, sich an […]
Prozessoptimierung in der SAP Materialwirtschaft (MM): Transparenz und Effizienz als Erfolgsfaktor
Die Materialwirtschaft bildet das Fundament zahlreicher Abläufe in SAP – von der Beschaffung über Lagerprozesse bis zur Produktionsversorgung. Aus Beratersicht ist gerade dieses Modul der Schlüssel zu stabilen, verlässlichen und kosteneffizienten Supply-Chain-Strukturen. Oft entstehen Probleme nicht durch technische Einschränkungen, sondern durch unklare Verantwortlichkeiten, mangelnde Datenqualität oder historisch gewachsene Sonderprozesse. Eine fundierte Analyse der Materialstämme, Einkaufsinfosätze, […]
Logistikprozesse in SAP optimieren: Effizienzsteigerung durch eine End-to-End-Sicht
In vielen Unternehmen werden Logistikprozesse funktional betrachtet: Einkauf, Lager, Versand, Transport und Vertrieb arbeiten mit eigenen KPIs und eigenen Systemlogiken. Aus Sicht eines SAP-Beraters ist diese Fragmentierung einer der Hauptgründe für Ineffizienzen und mangelnde Transparenz. SAP bietet die Möglichkeit, Logistikprozesse vollständig integriert abzubilden. Entscheidend ist jedoch, Prozesse nicht isoliert zu optimieren, sondern gesamthaft zu betrachten. […]
Datenqualität und Stammdatenmanagement im SAP-Umfeld: Grundlagen für stabile Prozesse
Aus Sicht eines SAP-Beraters gehört Datenqualität zu den am meisten unterschätzten Faktoren in Unternehmen. Viele Organisationen investieren erhebliche Mittel in Systemerweiterungen, Prozessoptimierungen oder die Einführung von SAP S/4HANA – doch die Basis aller stabilen Prozesse liegt in sauberen, vollständigen und konsistent gepflegten Stammdaten. Materialstammdaten beeinflussen Beschaffung, Bestandsführung, Produktionsplanung und Versand. Kunden- und Lieferantenstammdaten steuern Preise, […]
💡 Warum Prozesswissen wichtiger wird als Systemwissen
In der SAP-Welt verändert sich das Spielfeld grundlegend.Mit der Einführung von S/4HANA, RISE with SAP und dem Prinzip des Clean Core verlieren klassische Systemkenntnisse zunehmend an Gewicht.Die Zeiten, in denen man mit Transaktionscodes und Tabellen allein punkten konnte, sind vorbei. Heute zählt vor allem eines: Prozessverständnis. 🔍 1. Der Wandel vom Techniker zum Prozessberater Früher […]