Was S/4HANA technisch von SAP ECC unterscheidet – jenseits von SE16H, BP und WLF_IDOC
Wenn von SAP S/4HANA die Rede ist, hört man oft dieselben Begriffe: SE16H, BP, WLF_IDOC. Doch diese Transaktionen gibt es – teils je nach Release – auch in ECC. Und selbst vielzitierte Datenstrukturen wie MATDOC bedeuten nicht, dass klassische Tabellen wie MSEG oder MKPF verschwunden wären – sie existieren als Views weiterhin und werden mit […]
Was macht einen guten SAP-Berater wirklich aus?
In der Welt von SAP-Projekten dreht sich vieles um Systeme, Prozesse und Module. Aber wer länger in diesem Bereich unterwegs ist, weiß: Der eigentliche Mehrwert entsteht nicht durch Transaktionen oder Customizing – sondern durch Verständnis. SAP ist kein Selbstzweck SAP-Systeme sind Werkzeuge. Sie sollen Geschäftsprozesse effizient, transparent und belastbar machen. Doch oft erlebe ich, dass […]
Stammdatenqualität im SAP: Der unterschätzte Erfolgsfaktor – aus der Praxis von Toraman Consulting LTD
Als Beratungsunternehmen mit jahrelanger SAP-Projekterfahrung wissen wir aus erster Hand: Die beste Systemarchitektur bringt wenig, wenn die Stammdaten nicht stimmen. In nahezu jedem Projekt – ob SAP S/4HANA Migration, Rollout oder Prozessoptimierung – begegnen wir einem wiederkehrenden Muster: Stammdaten werden zu spät, zu oberflächlich oder gar nicht aktiv gemanagt. Dabei ist die Sache eigentlich ganz […]
🧾 Lieferpläne in SAP MM: Unbeliebt, aber oft unterschätzt
In vielen Unternehmen ist der Lieferplan ein bekanntes SAP-Instrument – theoretisch. Praktisch wird er jedoch oft ignoriert oder durch manuelle Einzelbestellungen ersetzt. Der Grund? Lieferpläne gelten als komplex, schwer verständlich und fehleranfällig. Dabei bieten sie – richtig eingesetzt – gerade im operativen Einkauf große Vorteile. Als SAP-Berater mit langjähriger Erfahrung in MM-Prozessen sehe ich regelmäßig […]
Unsere DSAG-Mitgliedschaft – für mehr Substanz in Ihrer SAP-Beratung
Toraman Consulting Ltd ist Mitglied der Deutschsprachigen SAP-Anwendergruppe e.V. (DSAG) – einem der wichtigsten Gremien im SAP-Umfeld. Für unsere Kunden bedeutet das: Unsere Beratung basiert nicht nur auf Erfahrung, sondern auch auf unmittelbarem Zugang zu Hintergrundinformationen, Roadmaps und Entscheidungsprozessen innerhalb der SAP-Welt. Frühzeitiger Einblick in Entwicklungen Über die DSAG erhalten wir frühzeitige Informationen zu geplanten […]
SAP Sapphire 2025 – Ein Rückblick aus Beratersicht: KI, Klartext und klare Richtung
Die diesjährige SAP Sapphire in Orlando hat eindrucksvoll gezeigt, wohin die Reise geht – und wo Stolpersteine liegen. Als Senior SAP Berater mit Fokus auf Transformation und Integration war für mich besonders spannend zu sehen, wie konsequent SAP seine Plattform auf künstliche Intelligenz, saubere Architekturen und datengetriebene Entscheidungen ausrichtet. Was war neu? Der mit Abstand […]
🚀 Warum SAP-Standardprozesse für Ihr Unternehmen unverzichtbar sind – eine persönliche Beraterperspektive
In meiner täglichen Arbeit als SAP-Berater 💼 begegne ich regelmäßig Diskussionen rund um SAP-Standardprozesse. Klar, jedes Unternehmen ist einzigartig 🌟, und oft höre ich: „Unsere Prozesse sind besonders, wir brauchen eine individuelle Lösung.“ Doch aus Erfahrung weiß ich: Häufig sind die Standardprozesse nicht nur ausreichend, sondern sogar der beste Weg zu nachhaltigem Erfolg. ✅ 1. […]
🎓 Schulungsstrategien für SAP-Anwender – der unterschätzte Erfolgsfaktor
Die Einführung eines SAP-Systems ist technisch oft eine Meisterleistung. Aber der wahre Erfolg zeigt sich nach dem Go-Live – dann, wenn die Anwender täglich mit dem System arbeiten müssen. Was wir dabei regelmäßig beobachten:👉 Schulungen werden zu spät eingeplant👉 Inhalte orientieren sich am System – nicht an den Prozessen👉 Nach Go-Live fehlt eine Strategie für […]
Synergien zwischen Materialwirtschaft und Vertrieb in SAP S/4HANA effektiv nutzen
Die enge Verzahnung von Materialwirtschaft (MM) und Vertrieb (SD) zählt zu den größten Stärken von SAP S/4HANA. In vielen Unternehmen sind diese Bereiche organisatorisch und prozessual getrennt – dabei entstehen genau dort enorme Potenziale für Effizienz, Transparenz und Prozesssicherheit. Dieser Beitrag zeigt, wie sich MM- und SD-Prozesse im SAP S/4HANA-Umfeld sinnvoll integrieren lassen und welche […]
Hybride Ansätze: Das Beste aus Wasserfall und Agilität kombinieren
In vielen Unternehmen zeigt sich in SAP-Projekten ein ähnliches Bild: Agilität wird als Ziel ausgegeben, tatsächlich orientieren sich die Abläufe jedoch weiterhin am klassischen Wasserfallmodell. Das ist nicht ungewöhnlich – und auch nicht negativ. Denn gerade im SAP-Umfeld, wo Projekte oft durch komplexe Abhängigkeiten und klare Vorgaben geprägt sind, bieten klassische Ansätze Stabilität und Planungssicherheit. […]