Einführung in SAP S/4HANA – Chancen und Herausforderungen für Unternehmen
Die digitale Transformation ist längst kein Schlagwort mehr, sondern gelebte Realität. Unternehmen stehen heute unter dem Druck, schneller, effizienter und flexibler zu arbeiten. In diesem Kontext ist die Einführung von SAP S/4HANA nicht nur ein technisches Projekt, sondern ein strategischer Schritt. Als Senior SAP-Berater habe ich in den letzten Jahren zahlreiche Unternehmen bei der Migration […]
Kundenzufriedenheit als KPI im SAP-Projekt
Warum klassische KPIs nicht ausreichen Traditionell werden SAP-Projekte anhand von „harten“ Faktoren gemessen: Budget, Zeitplan und Scope. Diese Kennzahlen geben Auskunft darüber, ob ein Projekt formal erfolgreich war. Doch die Erfahrung zeigt: Auch wenn diese Kriterien erfüllt sind, bedeutet das nicht automatisch, dass das Projekt im Unternehmen wirklich akzeptiert ist. Denn am Ende entscheidet eine […]
Greenfield oder Brownfield? Die falsche Frage.
In fast jedem S/4HANA-Projekt wird sie früher oder später gestellt:„Sollen wir Greenfield oder Brownfield gehen?“ Die Entscheidung scheint auf den ersten Blick zentral.Doch aus unserer Erfahrung bei Toraman Consulting LTD sagen wir klar:Diese Frage greift zu kurz. Denn sie rückt technische Umsetzungspfade in den Mittelpunkt –anstatt das zu adressieren, worauf es wirklich ankommt: 💡 Was […]
Branchenübergreifende Integrationstrends: SAP & Non-SAP modern verknüpfen
Warum erfolgreiche Unternehmen heute flexibler denken müssen In nahezu jedem modernen Unternehmen bildet SAP das Rückgrat der zentralen Geschäftsprozesse.Gleichzeitig sind in der Systemlandschaft oft zahlreiche Non-SAP-Lösungen im Einsatz: CRM-Systeme, Lagerverwaltung, IoT-Plattformen, E-Commerce oder Business-Analytics.Die Herausforderung besteht darin, diese unterschiedlichen Systeme so zu verbinden, dass sie gemeinsam arbeiten, statt isoliert zu agieren. 1. Integration als strategische […]
Was tun, wenn SAP Prozesse gut sind – aber keiner sie lebt?
Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Geld, um SAP-Prozesse zu definieren: durchdacht, sauber dokumentiert, technisch funktional. Und doch zeigt sich im Alltag: Die Prozesse werden nicht gelebt. Es wird improvisiert, umgangen, parallel gearbeitet – oft ganz bewusst. ❗ Die Prozesse sind korrekt – aber sie wirken nicht.🎯 Der Grund liegt meist nicht im System, sondern […]
Lieferketten digitalisieren? Ohne ein sauberes MM bleibt alles nur Stückwerk.
Die Digitalisierung der Lieferkette ist in aller Munde – von automatisierten Bestellungen über KI-gestützte Bedarfsplanung bis hin zu globalen Echtzeitprozessen.Doch in der Praxis zeigt sich immer wieder: Ohne ein stabiles Fundament im SAP-MM-Modul verpuffen viele dieser Ansätze. Als SAP-Beratung mit langjähriger Erfahrung in der Materialwirtschaft wissen wir:MM ist weit mehr als nur „Einkauf“. Es ist […]
Jour Fixe, Statusberichte – und doch bleiben die integrativen Themen oft liegen
In vielen SAP-Projekten sind regelmäßige Abstimmungen längst etabliert.Es wird berichtet, was jede Teilprojektleitung oder Modulgruppe aktuell tut – sauber dokumentiert, professionell präsentiert. Und trotzdem:Integrative Fragestellungen bleiben häufig unbesprochen.Nicht, weil sie unwichtig wären – sondern, weil sie in klassischen Statusrunden zu wenig Raum bekommen. Ein Stück weit ist das menschlich verständlich:Man berichtet, was man gemacht hat […]
🪢 Warum S/4HANA-Projekte oft am Altsystem klammern – und wie man das auflöst
„Wir wollen modernisieren – aber bitte alles so lassen wie im alten System.“Kommt dir bekannt vor? Willkommen in der Realität vieler S/4HANA-Projekte.Die Software ist neu, die Infrastruktur ist neu – und trotzdem fühlt sich alles an wie früher. Warum? In diesem Artikel zeige ich dir, warum viele SAP-Projekte mentale Gefangene ihrer Altlandschaft bleiben – und […]
Fiori in der Praxis: Warum viele SAP-User enttäuscht sind – und Berater oft ratlos
Ein Erfahrungsbericht aus Projekten mit Anspruch auf moderne Benutzeroberflächen – und der Realität im Lager, bei Key Usern und Beratern. Moderne SAP-Bedienung mit Fiori – eine gute Idee Als Senior SAP Berater begleite ich Unternehmen seit Jahren bei der Umstellung auf S/4HANA. Fiori ist dabei fast immer gesetzt – aus gutem Grund: moderne Benutzeroberfläche, rollenbasiertes […]
Nachwuchsförderung im SAP-Umfeld: Zwischen Aufwand und Weitsicht
Die Integration junger Erwachsener in SAP-Projekte stellt viele Unternehmen vor eine doppelte Herausforderung: Einerseits erfordert es Zeit, Ressourcen und Geduld, die Grundlagen zu vermitteln und das nötige Verständnis für komplexe Prozesslandschaften aufzubauen. Andererseits bietet genau dieser Weg enormes Potenzial – vorausgesetzt, man ist bereit, ihn bewusst zu gehen. Denn der Aufwand lohnt sich. Wer jungen […]