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💡 SAP S/4HANA im Spannungsfeld von Wirtschaftslage und Pflicht zum Wandel
Die wirtschaftliche Lage im DACH-Raum ist angespannt. Viele Unternehmen kämpfen mit sinkenden Margen, Fachkräftemangel und
Zeitverluste in SAP-Projekten: Die unterschätzte Kostenquelle und wie man sie verhindert
Wenn in SAP-Projekten über Kosten gesprochen wird, stehen meist Budgets für Lizenzen, externe Berater, Hardware
Warum jeder denkt, Testen sei langweilig – bis das Projekt ohne Tests scheitert
In vielen SAP-Projekten fristet das Thema Testen ein Schattendasein. Es gilt als notwendiges Übel, das
🔍 Der größte Wert in SAP-Projekten entsteht nicht durch Code – sondern durch Klarheit
In SAP-Projekten liegt der Fokus häufig auf den „harten“ Faktoren: Customizing, Entwicklungen, Schnittstellen. All das
Standard vs. Individualisierung in SAP – wie findet man die richtige Balance?
Unternehmen, die SAP einsetzen oder auf SAP S/4HANA umstellen, stehen früher oder später vor einer
Einführung in SAP S/4HANA – Chancen und Herausforderungen für Unternehmen
Die digitale Transformation ist längst kein Schlagwort mehr, sondern gelebte Realität. Unternehmen stehen heute unter
Kundenzufriedenheit als KPI im SAP-Projekt
Warum klassische KPIs nicht ausreichen Traditionell werden SAP-Projekte anhand von „harten“ Faktoren gemessen: Budget, Zeitplan
Greenfield oder Brownfield? Die falsche Frage.
In fast jedem S/4HANA-Projekt wird sie früher oder später gestellt:„Sollen wir Greenfield oder Brownfield gehen?“
Branchenübergreifende Integrationstrends: SAP & Non-SAP modern verknüpfen
Warum erfolgreiche Unternehmen heute flexibler denken müssen In nahezu jedem modernen Unternehmen bildet SAP das
Was tun, wenn SAP Prozesse gut sind – aber keiner sie lebt?
Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Geld, um SAP-Prozesse zu definieren: durchdacht, sauber dokumentiert, technisch
Lieferketten digitalisieren? Ohne ein sauberes MM bleibt alles nur Stückwerk.
Die Digitalisierung der Lieferkette ist in aller Munde – von automatisierten Bestellungen über KI-gestützte Bedarfsplanung
Jour Fixe, Statusberichte – und doch bleiben die integrativen Themen oft liegen
In vielen SAP-Projekten sind regelmäßige Abstimmungen längst etabliert.Es wird berichtet, was jede Teilprojektleitung oder Modulgruppe